為進一步轉變工作作風,全面提升工作效能,下大力氣解決事業發展難點、堵點問題,全力推進重點項目建設,江西省地震局以“效益效率年”活動為抓手,采取有力措施狠抓重點項目建設。
一是建立工作機制,強化組織保障。成立重點項目辦公室,明確職責任務、工作目標,抽調精干力量組成工作專班,確保重點項目有序高效推進。
二是查找難點堵點,全力攻堅克難。邀請行業內專家進行集中“會診”,查找重點項目建設中的“病灶”,對癥下藥,研究確定解決措施,努力破解制約項目建設瓶頸問題。
三是加強督查督辦,確保取得實效。將重點項目建設內容納入局“效益效率年”活動考核評估內容,建立“一動員、二會商、三量化、四督查、五通報、六評估”機制,在“項目大會戰”動員、重點難點集中會診基礎上,明確各重點項目階段性目標任務、具體責任人和完成時限,按照“一月一調度”,“一季一督查”、“一年一評估”要求,狠抓落實,確保重點項目建設有力有序推進。
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